Meilensteine

2019 bis 2024

Weiterentwicklung und Betriebsunterstützung von Cloud-basierenden Services bei einem internationalen Pharmakonzern; u.a. Office 365, Cloud-Security, Azure Active Directory.

Windows 11 / Office365 Migrationen in einem führenden schweizerischen IT-Unternehmen

Migration, Konsolidierung und Rollout von > 15‘000 Workplaces von Windows 7 / Citrix TSE auf Windows 10 / 11 (Fat-Clients und VDI) für kantonale Client-Umgebungen

Bereitstellung von ca. 1‘500 Applikationen auf der neuen Client Plattform

Erstellung von 1500 Installationshandbüchern für die Software-Paketierung

Produktivstellung und Verteilung von Software-Paketen (App-V / MSI)

ICT-Service Management für Kantonale Workplaces (VDI und FAT)

Program Management für das Überführen der kundenseitigen Services in eine autonome Umgebung einschliesslich Rollout neuer HW & Windows 10-Clients

Konzeption und Migration zu Citrix DaaS und Microsoft Azure

Konzeption und Aufbau von Citrix Virtual Apps und Desktops-Farmen mit Windows Server 2019/2022 und Windows 10/11 auf virtuellen Plattformen

2015 bis 2018

Aufbau von Cloud-basierenden Services bei einem internationalen Pharmakonzern; u.a. Office 365, Cloud-Security, Azure Active Directory.

Windows 10 Migrationen in einem führenden Telekommunikationsunternehmen inkl. Upgrade Internet Explorer11/Java7), Migration Office365 (Client / Citrix), Citrix Systemengineering.

Beratung bei der technischen Umsetzung einer neuen Schadenplattform auf Basis von AngularJS 1.5 im Frontend und Java 8 im Backend für einen Versicherungskonzern.

Zentralisierung Einkauf und Einführung von SAP MM (Retail) in einem mittelständischen Krankenhaus.

Citrix System Engineering bei einem grossen Telekommunikationsunternehmen im Rahmen eines Migrationsprojektes nach Windows 7 bzw. Windows 10.

Applikationsentwicklungsprojekte (Konzept und Realisierung von Frontend- bzw. Backend-Systemen) unter .Net, C#, WPF, Silverlight sowie unter JEE, AngularJS, Spring, Webservices, XML, SQL (Oracle), Unit Testing unter Einsatz der Scrum-Methode.

Erweiterung von Core-Systemen eines Energiehandelskonzerns (Marktdaten, Börsenhandel) unter C#, VBA, VB.net und Java.

Projektunterstützung bei der Migration von Enterprise Mobilfunkabos auf eine neue Plattform für ein grosses Telekommunikationsunternehmen.

Projektunterstützung in einem Kantonsspital in den Themen SAP, ABAP, Netweaver, Mobile APP-Programmierung.

2013 / 2014

Konzernweite Migration nach Windows 7 / Office 2010 bei einem schweizerischen Kanton für mehr als 5000 User.

Migration Windows 7, Upgrade IE11, Java7 bei einem grossen Telekommunikationsunternehmen.

Citrix System Engineering bei einem grossen Telekommunikationsunternehmen im Rahmen eines Migrationsprojektes nach Windows 7.

Service Management: Erarbeitung eines neuen Service-Modells für SAP-Basis und SAP- ERP, HR, CRM, BI und Kreditorenworkflow.

Zentralisierung Einkauf und Einführung von SAP MM (Retail) in einem mittelständischen Krankenhaus.

Beratung und Projektleitung einer Migration der IT-Infrastrukturumgebung im Bereich eines Kernkraftwerks.

Verbesserung / Unterstützung eines Servicedesks in den Themen Dispatching, Qualitätssicherung, Kundensupport.

Beratung und Projektleitung im Thema: Sourcing / Outsourcing von Printing Services für ein Energieunternehmen.

System-Engineering in den Themen Rechenzentrumsbetrieb, SCCM 2012, Citrix, XenApp, XenDesktop, VMWare, Windows 2012 R2, Exchange 2010/2013, SharePoint 2010/2013.

Applikationsentwicklungsprojekte unter .Net bzw. JEE; Java Entwicklung im Scrum-Team eines grossen Versicherungsunternehmens.

2012

Konzernweite Migration nach Windows 7 / Office 2010 bei einem grossem schweizerischen Unternehmen: Migrationsplanung, Application-Management (Vorbereitung der Paketierung), Test-Management, Rollout-Management, User-Schulung und -Betreuung nach Rollout.

Engineering, Migrationen, Wartung und Betrieb von Exchange / SharePoint 2010 – Umgebungen.

Due Diligence einer IT-Abteilung: SWAP-Analyse und Prozessverbesserungen.

SCCM Konzeption, Engineering und Betrieb für eine grosse Client-Umgebung.

Engineering, Wartung und Betrieb einer umfassenden Citrix-Serverfarm: XenApp, XenDesktop, XenServer, Citrix Provisioning Server.

Applikationsentwicklungsprojekte (Konzept und Realisierung) unter .Net, C#, WPF, Silverlight sowie unter JEE, Spring, Webservices, XML, SQL (Oracle), Unit Testing unter Einsatz der Scrum-Methode.

2011

Konzernweite Migration nach Windows 7 / Office 2010 bei einem grossem schweizerischen Unternehmen: Migrationsplanung, Application-Management (Vorbereitung der Paketierung), Test-Management, Rollout-Management, User-Schulung und -Betreuung nach Rollout.

Management von mehreren grossen Migrationsprojekten nach Windows 7, XenApp6, XenDesktop.

SCCM Konzeption, Engineering und Betrieb für eine grosse Client-Umgebung.

Engineering, Wartung und Betrieb einer umfassenden Citrix-Serverfarm: XenApp, XenDesktop, XenServer, Citrix Provisioning Server.

Engineering, Migration, Wartung und Betrieb von Exchange 2010 – Umgebungen.

Engineering, Wartung und Betrieb von Netzwerkumgebungen (u.a. Cisco-basierend).

Applikationsentwicklungsprojekte (Konzept und Realisierung) unter .Net, C#, WPF, Silverlight.

2010

Einführung des zukünftigen elektronischen Arbeitsplatzes unter Windows 7 bzw. XenApp 6 / Office 2010 bei einem grossem schweizerischen Unternehmen.

Office 2007/2010-Migration für deutsch / italienisches Unternehmen.

 Engineering Citrix-Serverfarm: XenDesktop, XenServer, XenApp, Citrix Provisioning Server.

Applikationsentwicklungsprojekte für Telko-Unternehmen unter J2EE, ASP.Net und LAMP.

Unterstützung Systemhaus in den Themen: Exchange 2010, MOSS, MOM, SCOM, Active Directory, XenApp 5, HP Data Protector. Migrationsprojekte von Exchange 2003 nach 2007 / 2010.

Service-Management Beratung: Vertragsmanagement, Controlling, interne Leistungsverrechnung.

Projektleitung von Infrastrukturprojekten: Rechenzentrumsumzug, Server-Konsolidierung, Patch-Management, Virenschutz, Datenbank-Releases, Messaging-Plattformen, Hochverfügbarkeitsthemen.

2009

Einführung des zukünftigen elektronischen Arbeitsplatzes bei einem grossem schweizerischen Unternehmen: Steigerung der Kundenzufriedenheit, Umsetzung von Lifecyle-Massnahmen, Reduktion Betriebskosten und Komplexität.

Nutzung von state-of-the-art Technologien: Windows 7, Office 2010, Microsoft SCCM, XenDesktop, XenServer, XenApp; 3f-Leistungen: Programm-Management, Projektleitung, Architektur Client und Server, Detailkonzeption, Tests und Pilotierung, Ausschreibungen für Betriebsphase.
J2EE-Projekt: Prozessdesign und Implementierung von neuen Auftragsprozessen für Telekommunikations-Unternehmen.

2008

Diverse Grossprojekte bei Systemhäusern und grossen Kunden in der Schweiz: Office 2007 - Migration einer komplexen Umgebung; Design und Realisierung "next generation client" auf Basis von XP/Vista; Betrieb von grossen IT-Infrastrukturumgebungen: Projektleitung, Realisierung, Updates, Wartung; BI-Projekte (Reporting, Datenmapping, Migration) im Bankenbereich; System-Engineering für Citrix, Sharepoint, Empirum, Websphere; Client- und Server Support (Engineering, Wartung, Betrieb); J2EE-Projekt: Prozessdesign und Implementierung von neuen Auftragsprozessen für Telekommunikations-Unternehmen.

2007

Diverse Grossprojekte bei Systemhäusern: Mail-Migration nach Exchange 2007 (20.000 User, Design, Backendsysteme, Projektleitung, Umsetzung); E2E-Performance-Projekte inkl. E2E-Monitoring bei grossen Infrastruktur-Umgebungen; Integration von Outsourcing-Kunden über Web-Portale; Prozessrestrukturierung diverser RZ- / Client-Betriebsprozesse; diverse Applikationsentwicklungsprojekte; J2EE-Projekt: Prozessdesign und Implementierung von neuen Auftragsprozessen für Telekommunikations-Unternehmen.

2006

Projekt-Management und Realisierung von Teilbereichen eines Transition-Projektes in einer Multi-Provider-Umgebung; Design und Implementierung eines Service-Portals; Aufbau Service-Management (inkl. Verträge, Controlling, SLA-Messung); Bereitstellung von System-Services für die Themen Citrix, VMWare, Datenbanken, Serverkonsolidierung, Websphere Application Server, Websphere MQ; Aufbau IT-Infrastruktur für Banken.

2005

Diverse Grossprojekte bei Systemhäusern: Aufbau neue Citrix-Plattformen, Mail-Migrationen (u.a. nach Lotus Notes), Server-Konsolidierung, IT-Projekt-Management, Business-Intelligence Projekte (Basis: Business Objects), Retail-Controlling-System, Design und Implementierung von Retail-Datenbanken, Systeme zum Reporting von Reparatur- und Wartungsprozessen, Applikationsentwicklungsprojekte; mehrsprachiger IT-Support.

2004

Übernahme von Projektteilgebieten im "OPUS-Rollout" für die T-Systems Schweiz (neue dezentrale IT-Infrastruktur für die Schweizerischen Bundesbahnen).

Change-Management-Projekt für die T-Systems in Hamburg bei der Aachen Münchener Generali Informatik Services; mehr als 30 aktive Berater im Einsatz.

2003

Weiterer Ausbau der Kundenbasis: u.a. Projekte für Peregrine Systems (ServiceCenter), T-Systems in Deutschland, Siemens, u.v.a.

2002

Gründung der 3f Schweiz AG, mehr als 20 aktive Berater im Einsatz in Deutschland und in der Schweiz.

2001

Grosses IT-Infrastruktur Outsourcing-Projekt in CH-Bern für die T-Systems Schweiz AG erfolgreich durchgeführt.

2000

Weitere Grossaufträge bei Karstadt und debis; Ausbau der schweizerischen Projekte.

1999

Erstes grosses "ITIL"-Projekt in der Schweiz (im Rahmen des Outsourcings der SBB-IT zur ATAG debis Informatik AG).

1998

Gründung der 3f GmbH in Mössingen; Ausbau der Beratungsprojekte bei Karstadt (Essen) und debis (Hamburg, Stuttgart); Erste Beratungsprojekte bei der "ATAG debis Informatik AG" in der Schweiz.

1997

Gründung 3f-Team durch Joachim Baudisch in Mössingen; Beratungsprojekte (IT-Management) bei Karstadt in Essen.

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