IT-Outsourcing / Transition

Wir unterstützen heute grosse IT-Outsouring-Unternehmen bei der Planung und Abwicklung ihrer Kundenprojekte. Dabei decken wir folgende Aufgabenbereiche ab:

Gesamtprojektleitung / Projektleitung von grossen IT-Outsourcing- und Transition-Projektem
Organisatorische / technische Ausgestaltung und Umsetzung von IT-Outsourcing-Projekten
Durchführung von Due-Dilligence-Projekten für IT-Outsourcing-Themen
Vertragliche Ausgestaltung von IT-Outsourcing inkl. Operationalisierung in SLA-Verträgen, Service-Management- und Service-Koordinations-Prozessen
Konzeption und Umsetzung der Übernahme / Übergabe von Assets im Rahmen von Transitionprojekten
Design und Implementierung von technischen IT-Architekturen für den zukünftigen IT-Betrieb
Planung und Durchführung der Migration / des Rollouts im Rahmen von Transition-Projekten

Wir arbeiten dabei sehr eng und in der Regel vor Ort mit unseren Kunden zusammen. Dies schafft das nötige Vertrauen für die erfolgreiche Umsetzung solcher Projekte.

Beraterkompetenz

Kenntnisse der Komplexität von anspruchsvollen IT-Outsourcing-Projekten
Aktuellstes Know-how für IT-Outsourcing-Prozesse
Umfangreiche Projekterfahrungen in erfolgreich abgeschlossenen Projekten

Kundenreferenzen im Bereich IT-Outsourcing / Transition

T-Systems in D und CH
Swisscom
Itellium Systems und Services

3fpro-Unternehmensgruppe
auf einen Blick:

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Kolberger Str. 18
D-72116 Mössingen

... in der Schweiz
3f Schweiz AG
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